Las elecciones en Estados Unidos dejaron un resultado hist贸rico que desde Coahuila debemos observar con especial atenci贸n. Gina Hinojosa derrot贸 a Greg Abbott y se convirti贸 en la primera mujer latina en ganar la gubernatura de Texas, poniendo fin a m谩s de tres d茅cadas de gobiernos republicanos. Un cambio pol铆tico importante para nuestros vecinos, pero que para nosotros representa mucho m谩s que una elecci贸n en el extranjero. Porque quienes vivimos en Coahuila sabemos que Texas no es solamente el estado que est谩 del otro lado de nuestra frontera. Es nuestro vecino, nuestro socio comercial y, en muchos sentidos, parte de nuestra vida cotidiana. Lo que sucede all谩 lo sentimos muy cerca, casi como si sucediera en casa.
Y es que la relaci贸n entre Coahuila y Texas va mucho m谩s all谩 de los gobiernos. Hay familias que viven de un lado y trabajan del otro, empresas que dependen diariamente del intercambio comercial y comunidades que durante generaciones han construido una historia compartida. Basta pensar en Piedras Negras y Eagle Pass, en Acu帽a y Del R铆o, ciudades separadas por un r铆o, pero unidas por una relaci贸n econ贸mica y social muy estrecha. Una decisi贸n sobre los cruces internacionales puede afectar el comercio, una medida de seguridad puede cambiar la din谩mica de toda una ciudad y cualquier dificultad en el transporte de mercanc铆as puede terminar afectando empleos en Saltillo, Ramos Arizpe o la Regi贸n Norte.
En este contexto, hay que reconocer la relaci贸n que el gobernador Manolo Jim茅nez ha construido con Greg Abbott. Desde antes de asumir la gubernatura de Coahuila busc贸 fortalecer los v铆nculos con Texas, entendiendo la importancia de mantener una comunicaci贸n directa con nuestro principal vecino. Uno de los momentos m谩s importantes ocurri贸 en agosto de 2024, cuando Abbott recibi贸 a Manolo en su residencia de Austin. Ah铆 firmaron una declaraci贸n de cooperaci贸n en temas econ贸micos, culturales, tur铆sticos, de seguridad y migraci贸n. No fue solamente un encuentro protocolario, sino una muestra de la cercan铆a que ambos gobiernos hab铆an logrado construir y de la posibilidad de trabajar juntos m谩s all谩 de las diferencias entre los gobiernos federales de M茅xico y Estados Unidos.
Pero esa relaci贸n tambi茅n tiene resultados y, sobre todo, proyectos que todav铆a est谩n pendientes. Uno de los m谩s importantes es la ampliaci贸n del Puente Internacional II entre Piedras Negras y Eagle Pass, una obra que busca mejorar la capacidad de los cruces comerciales y fortalecer la competitividad de nuestra frontera. Apenas en octubre, Manolo Jim茅nez y el alcalde de Eagle Pass encabezaron la firma del contrato para desarrollar el proyecto ejecutivo de esta ampliaci贸n. Es un avance importante, pero todav铆a falta mucho por hacer. La obra necesita pasar de los acuerdos y los estudios a la construcci贸n, y para lograrlo ser谩 indispensable mantener la coordinaci贸n entre las autoridades de ambos lados de la frontera.
Tambi茅n est谩 sobre la mesa Puerto Verde, el proyecto de un tercer puente internacional entre Piedras Negras y Eagle Pass, pensado principalmente para el transporte de mercanc铆as y el movimiento ferroviario. Aunque se trata de una iniciativa distinta, con sus propios promotores, permisos y dificultades, forma parte de las oportunidades que tiene Coahuila para fortalecer su posici贸n comercial. A esto hay que sumar la modernizaci贸n de la carretera 57, los libramientos y las mejoras en la Ruta Fiscal de Piedras Negras. Son proyectos que pueden parecer lejanos para quienes vivimos en Saltillo, pero que tienen una relaci贸n directa con la industria de nuestra regi贸n. De poco sirve atraer nuevas inversiones si las mercanc铆as enfrentan dificultades para llegar a su destino. La infraestructura fronteriza tambi茅n es parte de nuestra competitividad.
Por eso, la llegada de Gina Hinojosa a la gubernatura de Texas representa una nueva etapa y una prueba importante para el gobierno de Manolo Jim茅nez. La relaci贸n que logr贸 construir con Greg Abbott fue valiosa, pero la verdadera capacidad pol铆tica de un gobierno tambi茅n se demuestra cuando cambian sus interlocutores. Coahuila deber谩 mostrar que su relaci贸n con Texas est谩 por encima de los partidos y de las personas. Que puede trabajar con un gobernador republicano, pero tambi茅n con una gobernadora dem贸crata, porque lo que est谩 en juego no son las simpat铆as pol铆ticas, sino los intereses de dos estados que comparten mucho m谩s que una frontera.
Y aqu铆 hay algo que me parece fundamental. Los proyectos que hoy est谩n en marcha no pueden depender de qui茅n gan贸 una elecci贸n. La ampliaci贸n de un puente internacional, la modernizaci贸n de una carretera o los acuerdos en materia de seguridad no son proyectos de un gobernador o de un partido. Son obras y compromisos que responden a necesidades reales de las comunidades. Por supuesto que una nueva administraci贸n puede tener prioridades distintas, pero precisamente por eso ser谩 importante establecer una relaci贸n cercana desde el inicio, encontrar puntos de coincidencia y mantener abiertos los canales de comunicaci贸n. No se trata de comenzar de cero, sino de dar continuidad a lo que funciona y buscar nuevas oportunidades de colaboraci贸n.
Adem谩s, no podemos perder de vista que una parte muy importante de la econom铆a de Coahuila depende de esa relaci贸n. Somos un estado industrial, exportador y profundamente ligado al mercado estadounidense. Las plantas automotrices, las empresas proveedoras, las compa帽铆as de transporte y miles de trabajadores forman parte de una cadena econ贸mica que no entiende de colores partidistas. Lo que sucede en Texas puede terminar afectando una l铆nea de producci贸n en Ramos Arizpe, una empresa de transporte en Piedras Negras o una familia que depende del comercio fronterizo. Por eso, mantener una buena relaci贸n con Texas no es solamente un asunto diplom谩tico, es una necesidad econ贸mica.
El propio Manolo Jim茅nez se帽al贸 despu茅s de las elecciones que, independientemente de los resultados, M茅xico debe seguir construyendo acuerdos con Estados Unidos. Y creo que esa es precisamente la visi贸n que debe prevalecer. Haber construido una buena relaci贸n con Greg Abbott fue importante, pero lograr que esa colaboraci贸n se mantenga con una nueva administraci贸n ser谩 igualmente necesario. La cercan铆a entre gobernadores puede abrir puertas, pero son las instituciones y los acuerdos de largo plazo los que permiten que los proyectos contin煤en. Y Coahuila tiene la oportunidad de demostrar que sabe construir relaciones m谩s all谩 de las personas que ocupan temporalmente los cargos.
Desde el norte de M茅xico entendemos algo que quiz谩 desde otras regiones del pa铆s no siempre se alcanza a dimensionar. Para nosotros, Texas no es un lugar lejano al que volteamos a ver de vez en cuando. Es parte de nuestra realidad econ贸mica, social y familiar. Compartimos historia, comercio, problemas y oportunidades. Por eso, aunque no votamos en sus elecciones, sus resultados tambi茅n tienen consecuencias de este lado del r铆o Bravo. Hoy el reto para Coahuila no es solamente conservar lo que se construy贸 con Greg Abbott, sino tener la capacidad de fortalecer esa relaci贸n con quien llegue despu茅s. Porque los partidos cambian, los gobernadores se van, pero los proyectos pendientes, los empleos que dependen de ellos y la vida de miles de familias no pueden esperar a que la pol铆tica se ponga de acuerdo.
