Inevitable me resulta iniciar este tema con una digresi贸n. Para Francis Fukuyama, la confianza est谩 relacionada directamente con el desarrollo econ贸mico. Para Niklas Luhmann es un mecanismo de reducci贸n de la complejidad.
Nosotros, en el 谩mbito de las encuestas, hablamos de confianza como algo muy parecido a la probabilidad. De hecho es tambi茅n una medici贸n, pero en t茅rminos porcentuales (0.95 es 95%, 0.5 es 50%, etc.) de la convicci贸n de que algo suceder谩.
La palabreja aparece cuando decimos, por ejemplo, que un alcalde tiene una aprobaci贸n de 65%, con un margen de error, al 95% de confianza, de 5%.
驴Porqu茅 no decimos 鈥渃on un margen de error, con una probabilidad de 0.95, de 5%鈥?
Es por una sutileza que a continuaci贸n ilustramos:
Si lanzamos una moneda al aire, y antes de que caiga al suelo nos preguntamos por la probabilidad de que resulte 鈥溍uila鈥, estar谩n de acuerdo en que la respuesta correcta es 0.5.
Pero si lanzamos la moneda y el resultado queda oculto, y solo entonces nos preguntamos por la probabilidad de 鈥溍uila鈥, ya no tiene sentido decir que es 0.5.
Esto es as铆, porque ya no estamos ante la incertidumbre sino ante el desconocimiento, y en consecuencia no tiene mucho sentido hablar de probabilidad; pero como sabemos que la cara que muestra la moneda es consecuencia de que se lanz贸 al aire, nos queda la confianza de que, si apostamos a adivinar, tendremos 50% de confianza de acertar.
En la pr贸xima lecci贸n insistiremos en esto.
