Despu茅s de meses de espera para la subasta de AHMSA, la misma result贸 en un rotundo fracaso.
De cinco empresas interesadas en un inicio, cuatro no cumplieron los requisitos iniciales y la 煤nica que s铆, no present贸 la garant铆a necesaria, debido en parte a que una serie de acreedores garantizados, objetaron el proceso de subasta e interpusieron recursos legales.
El panorama de AHMSA es muy negro, porque lleva ya mucho tiempo sin operar, por tanto, ya no tiene clientes, est谩 ahogada en deudas, la infraestructura se ha deteriorado e incluso ha sufrido robos, adem谩s del hecho de que sus activos m谩s rentables est谩n dados en garant铆a.
Por ende, el riesgo de comprar la empresa es muy alto, lo cual termin贸 por disuadir a los interesados, que buscaban adquirir la totalidad de la empresa con el objetivo de reactivarla.
Esta es una p茅sima noticia para Monclova y sus alrededores, ya que la reactivaci贸n de la empresa ayudar铆a a la econom铆a de la regi贸n, recuperando empleos, atrayendo inversi贸n, propiciando derrama econ贸mica, adem谩s de que se podr铆a pagar a los ex obreros de la empresa que llevan a帽os esperando los salarios ca铆dos y su justa liquidaci贸n, adem谩s del pago a proveedores.
Entiendo que los acreedores con bienes garantizados busquen defender sus intereses, est谩n en su derecho, pero al dividir los bienes de la empresa entre varios acreedores, el impacto ser谩 significativamente menor, porque muchas partes de AHMSA seguramente ya nunca se reactivar谩n y solo en algunos componentes tendremos producci贸n futura.
La gran cuesti贸n es que nunca debimos llegar a este punto, en donde confluy贸 un due帽o corrupto, irresponsable y sin escr煤pulos como Alonso Ancira, as铆 como una l贸gica revanchista de Andr茅s Manuel L贸pez Obrador, que puso por delante su visi贸n al bienestar de miles de trabajadores de la regi贸n centro, ya que la debacle de AHMSA no s贸lo afect贸 a quienes trabajaban ah铆, sino tambi茅n cerraron muchas empresas proveedoras o unidades de servicio que se beneficiaban de la derrama econ贸mica de la empresa.
